日益资本化的竞技体育和审慎的德国 | 欧洲观察

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先说国际化。德甲比英超的国际化晚得多,但以多特蒙德俱乐部为例,也在过去得10-15年取得了长足的发展。Cramer先生介绍:“多特蒙德俱乐部设立了上海,新加坡,纽约办公室,落地发展全球市场的业务,了解和满足当地球迷的需求,建立赞助合作关系,对接当地的文化和政府机构,筹备夏季巡回赛和组织青训拓展。每一个办公室,都由德国员工和本地员工通力合作“。多特蒙德想做的国际化,可能并不只是迅速积累海外的球迷和观众,提升海外的媒体版权价值,他们想做的,是“给予时间、给予耐心”,是“传递多特蒙德俱乐部的DNA和价值观”,是“通过竞技成绩、创新能力、以及情感互动,向全世界讲述俱乐部自己独特的故事”。

伊朗官员说不可能参加

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不可忽视的是,金融化的价值评估已经早有历史,曼联1991年在伦敦证交所上市,接受公开市场定价,之后被格雷泽家族杠杆收购,又将各种金融工具带入到俱乐部的运营之中。而后,资本结构的逐渐开放和机构投资人的介入让该进程更具规模。较有标志性的投资包括由阿布扎比联合财团主导的城市足球集团,先后入股了曼城,纽约城,墨尔本城等多个以城市为中心的足球俱乐部;2021年沙特公共投资基金收购了纽卡斯尔联80%的股权;2025年,阿波罗全球管理公司也通过专项体育基金协议收购马德里竞技俱乐部55%的股权。而这些明码标价的收购并不止在足球领域,2025年初,英格兰和威尔士板球协会打包出售了板球赛事The Hundred旗下俱乐部的多数股权,投资机构包括硅谷科技企业家财团,印度太阳集团,美国Knighthead资本等。这一进程也让俱乐部的估值更加系统化,它不再只拘泥于俱乐部总资产和历史战绩,俱乐部的品牌价值、球迷基础、未来竞技成绩的愿景和相应的媒体版权潜力也被纳入到估值模型之中。

从另一个角度来看,本周末,上海国际赛车场将迎来 2026 赛季的第二站大奖赛。看台上会坐满来自全国各地的观众,赛道边会立着红牛、梅赛德斯、法拉利的巨幅广告。

综上所述,伊朗官员说不可能参加领域的发展前景值得期待。无论是从政策导向还是市场需求来看,都呈现出积极向好的态势。建议相关从业者和关注者持续跟踪最新动态,把握发展机遇。